Esta semana en The Briefing Club hablé sobre un libro llamado The 6 Types of Working Genius, donde el autor propone que las personas tenemos 2 genios que nos dan energía, 2 competencias que nos ayudan hacer cosas sin tanto esfuerzo y 2 frustraciones que drenan nuestra energía.
Por cierto, si quieres ver la sesión completa de The Briefing Club del mes de septiembre (Atomic Habits) ya está disponible AQUÍ.
Con esta idea en mente, decidí escribir este Evoluciona, un artículo para que las y los líderes de las empresas podamos liberar a los genios de nuestra empresa, porque créanme, todas las organizaciones están llenas de genios.
¿Cómo liberar un genio?
Algo que nos han enseñado todas las películas, libros o caricaturas es que para que aparezca el genios, debemos frotar la lámpara. Como líderes, es nuestra responsabilidad liberar estos potenciales, identificar las competencias y enfrentar las frustraciones de nuestros equipos.
¿Qué tipos de genios existen?
Siguiendo un poco con la lógica de The 6 Types of Working Genius, lo primero que debemos hacer es identificar qué tipos de genios podemos encontrar:
- Wonder (Asombro): ve vacíos y oportunidades; formula preguntas grandes ("¿y si…?").
- Invention (Invención): crea soluciones originales; le encanta la hoja en blanco.
- Discernment (Discernimiento): juzga con intuición y criterio; siente qué ideas van a funcionar.
- Galvanizing (Impulso): moviliza a otros; convierte ideas en movimiento colectivo.
- Enablement (Facilitación): apoya y habilita; da ayuda concreta cuando se necesita.
- Tenacity (Tenacidad): empuja hasta cerrar; orientado a metas, hitos y resultados.
Cada perfil, cada persona es genial a su modo, por esta razón es importante que presionemos las teclas correctas para liberar a los genios. Aquí te dejo algunos consejos que me han ayudado en GROW a liberar potencial en el equipo:
Cambia el control por la curiosidad
Muchos líderes comienzan preguntando "¿por qué no está hecho esto?", cuando la pregunta correcta sería: "¿estás trabajando en tu zona de genio o en tu zona de frustración?"
Es difícil conocer dónde se encuentra el genio si primero no conoces a la persona, la escucha activa te ayuda a poner a la persona correcta en la silla correcta.
Diseña trabajo con propósito
Las empresas donde "todos hacen de todo" suelen crear equipos donde los genios no aparecen. Un equipo sano no es el que todos "hacen de todo", sino el que distribuye responsabilidades según las energías naturales de cada persona.
¿Quién cuestiona con propósito? ¿Quién sabe cuándo algo "huele bien"? ¿Quién logra que las cosas se muevan? ¿Quién no suelta hasta que está terminado?
Aplica el liderazgo rotativo
Muchas veces estamos tan condicionados por el organigrama, la estructura y las jerarquías, que olvidamos que todas y todos tenemos zonas de genialidad, no todos los procesos o proyectos deben ser liderados por la misma persona.
El liderazgo rotativo es una estrategia que puede ayudar (tanto operativa como psicológicamente) a que las personas se atrevan a liberar su potencial.
Sé constante
Liberar genialidad en tu equipo es un proceso que requiere pasos, fases y seguimiento:
- Mapea el equipo: identifica los 2 Genios, 2 Competencias y 2 Frustraciones de cada persona.
- Revisa tus proyectos: ¿en qué fase estás? ¿Quiénes tienen los genios necesarios para liderar ese tramo?
- Ajusta roles sin miedo: cambiar quién lidera una fase no significa perder autoridad; significa multiplicar inteligencia.
Cuando los equipos trabajan desde sus genios, las métricas mejoran, sí.
Pero lo más importante es que el trabajo recupera su sentido humano: la alegría de hacer lo que uno hace bien, junto a otros que también están en su elemento.
¿Quieres saber cómo liberar potencial en tu empresa a través de talleres o consultoría?
Ya sabes, mi correo electrónico siempre está abierto para ti: daniela@culturagrow.work
Keep Growing,
Daniela Blank.